「人事面接を成功させたい！」
新卒の就活生や転職活動を行うビジネスマンは、企業の面接を受ける必要があります。
一般的に人事面接は、1次や2次面接で行われる傾向があります。
本記事では、人事面接やせ選考を通過するためのポイントや役員面接との違いについて徹底解説します。
人事面接とは？
人事面接とは、一般的に人事部の職員が担当することが多い面接です。
1次で人事部の若手社員が担当し、2次で部長クラスの人事部長をアサインする企業が多いです。
1次や2次以降の面接は、人事部以外の役員や社長が担当します。
人事面接は、明らかに企業の社風や業務に適さない応募者をふり落とす役割を担います。
最低限のマナーや企業とマッチする人物像がなければ、人事面接に通過できない可能性が高いです。
一方、人事面接は実際に現場で働く責任者ではないため、採用基準は減点方式にならざる負えません。
マナーや企業に適した価値観、コミュニケーション能力を魅力的にアピールできれば、人事面接は受かりやすいのです。
人事面接を通過するためのポイント
人事面接に通過するためのポイントは、以下の通りです。
会社の社風とマッチしているか
人事面接は、自分の志望動機や価値観が企業の社風とマッチしているかを意識しましょう。
人事部の採用担当者の大きな役割の1つは、企業に適した人材であるかを見極めることです。
企業に貢献するためには、まず社員と円滑なコミュニケーションを取りながら、仕事をすすめる必要があります。
効率よく仕事を進め生産性を向上させるためには、同じ職場の社員とのチームワークが必要不可欠です。
会社には、社風や企業理念に共感できる社員が集まっています。
応募者の人物像や価値観がメンバーたちにマッチしなければ、チームワークを高めながら仕事を進めにくい可能性があるのです。
人事面接を受ける際は、会社の社風とマッチした内容を述べる必要があります。
自分の就活の軸や性格、価値観を分析し、人事面接に挑みましょう。
今後のキャリアプランが明確になっているか
人事面接は、今後のキャリアプランが明確になっているのかを意識しましょう。
今後のキャリアプランは、人事面接でもよく聞かれる質問です。
応募者が将来的にどんな仕事をしたいのかや、どんな人物像を目指しているのか、企業で実現できるものなのかをチェックします。
自分のキャリアプランが明確でなければ、人事面接の担当者は計画性のない応募者であると判断する可能性が高いです。
また、会社で実現できるものでなければ「入社後すぐに辞めてしまうかもしれない」と考えるケースもあります。
そのため、人事面接は今後のキャリアプランを明確に立ててから挑みましょう。
以下の点を押さえてキャリアプランを考えてください。
- 実際にその目標に向けて行動しているのか
- キャリアプランの内容が応募企業の事業や社風とマッチしているのか
- 応募企業で実現できそうなキャリアプランなのか
今後のキャリアプランは、具体的な内容を交えて作りましょう。
人事面接を通過するには、分かりやすい説明を行うことが大切です。
必要なスキルがあるか
人事面接では、志望する職種に必要なスキルを持っているのかを確認しましょう。
企業で活躍するためには、業務に必要な知識やスキルをもっておく必要があります。
特に中途採用の面接では、応募者が即戦力となり得るのかを人事担当者が見極めなければなりません。
業務に必要なスキルがない場合、仕事に慣れるまでの時間や研修のための人員や手間などのコストがかかるのです。
応募者を採用しても、即戦力になれない可能性があると人事面接を通過できる可能性が低くなります。
そのため、人事面接に挑む際は業務に必要なスキルがあることをアピールしてください。
人事面接と役員面接の違い
人事面接と役員面接の違いは、以下の通りです。
役員面接では志望動機ややりがいを見ている
役員面接で見られるポイントは、志望動機や仕事をするうえでのやりがいなどの点を確認します。
人事面接においては、最低限のマナーや性格についてチェックしますが、役員面接では応募者が会社に貢献してくれるのかなどを判断する場です。
会社の業務に必要なスキルや資質はもちろん、入社意欲や志望度がどれだけ高いのか見極めるのです。
会社で活躍するにはスキルや知識だけでなく、社風や企業理念、職場の雰囲気などとマッチしなければなりません。
役員面接は、企業の上層部や社長が担当します。
企業と応募者がお互いミスマッチすることを避けるためにも、会社に適しているかどうかという見極めにくい点を判断します。
役員面接は多くが最終面接
人事面接が選考の序盤で行われるのに対して、役員面接は多くの場合が終盤で行われます。
最終判断を行う場でもある役員面接は、企業によって所要時間が異なります。
役員面接を社長との顔合わせの場にする企業であれば、短時間で選考が終わり通過率が高くなります。
また、応募者の人柄や性格、価値観を深く掘り下げたい場合、選考にかかる時間は長くなることもあるのです。
人事面接に通過して、役員面接までたどり着いたとしても油断しないようにしましょう。
役員面接が終盤で行われるからといって、通過率が高まったり内定の意思確認の場というわけではありません。
そのため、役員面接には油断せず万全な対策を練って臨む必要があるのです。
役員面接は採用の決定権がある
役員面接の担当者は、採用の決定権をもっているのが一般的です。
企業に入社したとしても、お応募者と会社がマッチしなければ早期退職するリスクが高まります。
応募者とのミスマッチを防ぐためにも、役員面接の担当者は慎重に見極めなければならないのです。
上記でも述べたように、役員面接にたどりついたからといって採用が決定するわけではありません。
「人事面接を通過して役員面接まできたのだから内定を貰えるだろう」と油断するのは禁物です。
自己分析や企業研究を怠らず、準備と対策を万全にして役員面接へ挑むのです。
また、役員面接では担当者や社長との価値観が合うのかも重要です。
上昇志向をもったり企業理念や社訓に共感している応募者は、面接官に好印象を与えやすくなります。
人事面接では、会社の理念や社風に共感していることを積極的にアピールしましょう。
準備を万全にして人事面接に通過しよう！
一般的に多くの企業が、選考の序盤で人事面接を行います。
役員面接と違い人事面接は減点方式であることが多く、通過率が比較的高いです。
最低限のマナーやコミュニケーション能力をアピールするためにも、準備を万全にする必要があります。
人事面接で押さえておくべきポイントや、アピールすることを明確にして挑みましょう。
