「海外と日本のテレワークの現状について知りたい！」
「海外におけるテレワークの普及率は？」
海外が発祥とされるテレワークという働き方は、オフィスに出勤せず離れた場所で業務をこなせます。
本記事では、海外におけるテレワークの現状や海外でテレワークする際の注意点について徹底解説します。
海外におけるテレワークの現状
海外では、テレワークの普及率が高いです。
日本は、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策として、2020年から一気に普及率が高まりました。
テレワークを導入する目的として、主に以下の点があげられます。
- 企業の生産性向上
- 社員のワークライフバランスの実現
- コスト削減
テレワークの最大の利点は、場所の制約を受けずに働けることです。
自由に場所を選んで業務を進められるので、社員のプライベート充実や移動費や出張費などのコストを削減できます。
特に海外で仕事をする必要のある場合、交通費や人件費などに大幅なコストが割かれます。
テレワークを導入すれば、日本にいても海外の人とやり取りすることが可能です。
社員の事情に合わせて働けるので、仕事に対するパフォーマンスが向上し、会社全体の生産性が高まるのです。
各国のテレワーク普及率
各国におけるテレワーク普及率は、以下の通りです。
- 米国：85.0％
- イギリス：38.2％
- ドイツ：21.9％
- フランス：14.0％
テレワークという働き方は、海外の米国が発祥と言われており、普及率が非常に高いです。
日本のテレワーク普及率
日本におけるテレワーク普及率は、以下の通りです。
- 日本の普及率：19.1％
日本のテレワーク普及率は、フランスよりは高いですが米国やイギリスなどに比べると低いです。
海外のテレワークの取り組み
海外では、積極的にテレワークを導入する国も多いです。
例えば、長時間通勤が問題視されているベルギーなどでは、テレワークの導入を推進しています。
また、アメリカは国土が広いため、共働きの夫婦やカップルが仕事が理由で離れた場所に住むことを余儀なくされるケースもあります。
テレワークを導入することで、遠方の企業でも就職できるシステムを作り上げているのです。
海外と日本におけるテレワークの違い
日本と比べて海外の方がリモートワークの普及率が浸透しています。
その理由の1つとして、業務における評価方法の違いがあげられます。
例えば日本は、労働時間に見合った報酬を貰うという労働文化です。
一方、アメリカは成果に見合った報酬を貰うという労働文化が根強いと言われています。
そのため、日本に比べると労働時間管理の制約が設けられていない海外の方が、リモートワークが浸透しやすいのです。
海外と日本で積極的にテレワークを導入すべき理由
海外と日本で積極的に積極的にテレワークを導入すべき理由は、以下の通りです。
働き方改革を推進できる
海外で普及率の高いテレワークを導入すれば、働き方改革を推進できます。
現在日本では、将来的な労働力不足の減少が懸念されています。
生産量を維持するために、業務効率化や社員のワークライフバランスの実現が求められているのです。
働き方改革を目的としてテレワークを導入すれば、ワークライフバランスに繋がります。
社員の事情に合わせた柔軟な働き方であるため、仕事とプライベート両方の充実が期待できます。
仕事に対するモチベーションが高まり、業務パフォーマンスが向上するのです。
時間を有効活用できる
テレワークを導入すれば、会社に出勤する移動時間を削減できます。
自宅から会社までの距離が遠かったり県外などへ出張する場合、移動に大幅な時間が割かれます。
テレワークでは場所の制約を受けずに仕事ができるので、移動に使われていたリソースをコア業務に活用することが可能なのです。
優秀な人材を確保できる
テレワークを導入すれば、社員の事情に合わせた働き方を実現できます。
上記でも述べましたが、社員のモチベーションを高めるためには、働きやすい環境作りが必要です。
社員によっては、妊娠や出産、子育てや親の介護などの事情を抱える場合もあります。
上記の事情で、社員は会社を休職したり退職せざる負えないケースもあるのです。
今まで働いていた社員が業務から離脱すれば、仕事の引継ぎで時間がかかったり生産量が低下する可能性があります。
テレワークで個人の事情に合わせた働き方を実現すれば、社員の休職や離職率の低下を避けられます。
また、優秀な人材ほど、働きやすくて労働環境が整っている企業に就職したいと考える人が多いです。
企業が社員に優しい労働環境を構築すれば、自然と会社のイメージが高まります。
社員の定着率を高めたり、企業で活躍できる人材を確保しやすくなるのです。
感染症拡大防止に繋がる
テレワークを導入すれば、感染症拡大防止に繋がります。
- 通勤時の交通機関
- 取引先との商談
- 同僚との昼食
- 社内会議
上記のように会社に出勤する必要がある場合、人との接触回数が多くなります。
人と接する機会が多いほど、感染リスクが高まるのです。
一方、テレワークは、人との接触する機会が少ないため、感染拡大の防止につながります。
テレワークを導入すれば、会社で働く社員の感染や業務が停止するリスクを避けられるのです。
海外でテレワークをする際の注意点
海外でテレワークをする際の注意点は、以下の通りです。
時差の問題
海外でテレワークを実施する際は、時差に気をつけましょう。
日本と海外では、時差が発生します。
そのため、顧客との連絡や仕事に関する情報の共有する際のコミュニケーションがいつでも取れるわけではありません、
特に日本との時差が大きい国で仕事をする場合、コミュニケーションできる時間が限られる可能性が高いです。
情報共有や、会議の時間を明確に決めるなどの対策を行いましょう。
リアルなコミュニケーションの不足
海外でテレワークを導入する際は、コミュニケーション不足に気を付けましょう。
仕事を効率よく進めるためには、業務進捗を把握しながらチームワークを高めることが大切です。
海外にいる限り、日本にいる社員と簡単に会って話すことが難しくなります。
チームワークを高めて業務効率化を図るためにも、タスク管理や勤怠管理などのツールを活用しましょう。
海外と日本でテレワークを導入して生産性を高めよう！
海外でテレワークを導入する場合、時差やコミュニケーション不足といった問題が発生する可能性が高いです。
一方、問題を解決し効率よく仕事を進められれば、社員のモチベーションや仕事に対して高いパフォーマンスを発揮できます。
また、海外で仕事をすれば新しいビジネスチャンスに繋げることが可能です。
今まで着手できなかった事業や、新しいビジネスチャンスをつかめるのです。
ぜひ本記事を参考にして、テレワークの導入を検討してみてください。
