リモートワークとは、オフィスに出勤せずパソコンや通信機器などのツールを使ってオフィス以外の場所から働くことを指します。
様々なツールや、通信技術の発達により可能になった働く場所にとらわれない新しい働き方です。
本記事では、リモートワークとは何か、テレワークとの違いやメリット・デメリットについて解説します。
ぜひこの記事を参考にリモートワークの導入を検討してみてください。
そもそもリモートワークとは？
リモートワークとは、Remote（遠隔）とWork（働く）という意味で、遠隔で行う業務のことを指します。
インターネット上でツールやシステムを使用して、業務を進められます。
近年では通信技術の発達、新型コロナウイルス感染症の流行により、リモートワークを導入する企業が増えています。
リモートワークとテレワークとの違い
リモートワークとテレワークという言葉は、ほとんど同じ意味で使われることが多いです。
上記でも述べたようにリモートワークは、英語のRemote（遠隔）とWork（働く）を組み合わせて作られた造語です。
一方、テレワークは英語のTele（離れた）とWork（働く）という意味を指します。
どちらもオフィスから離れた場所で働くと言う意味なので、リモートワークとテレワークの意味に差はありません。
リモートワークのメリット5つ
リモートワークのメリットとして、以下の5つがあげられます。
メリット（1）ワークライフバランスの実現
リモートワークを導入することで、ワークライフバランスの実現に繋がります。
ワークライフバランスが充実する環境を整えれば、社員は「会社での仕事」と「プライベートでの生活」を両立させることが可能です。
社員のプライベートが充実することで、仕事に対するモチベーションが高まるため、業務パフォーマンスの向上に繋がります。
ワークライフバランスの実現は、会社全体の生産性を高めるためにも必要不可欠なのです。
メリット（2）移動時間を削減できる
リモートワークは、自宅からオフィスへの出勤や会社から取引先への出張など、移動にかかる時間を削減することが可能です。
自宅から会社までの距離が遠かったり県外などへ出張する場合、移動に大幅な時間が割かれます。
リモートワークでは場所の制約を受けずに仕事ができるので、移動に使われていたリソースをコア業務に活用することが可能なのです。
メリット（3）社員の事情に合わせた働き方ができる
リモートワークは、会社に出勤するといった働き方に比べると柔軟な働き方ができるので社員事情に合わせた働き方が可能です。
社員によっては、結婚や出産、家族の介護などの事情で働き続けることが困難になり、仕事の継続が難しいケースもあります。
リモートワークで個人の事情に合わせた働き方を実現すれば、社員の休職や離職率の低下を避けることができるのです。
メリット（4）企業のイメージが高まる
政府が推奨していることもあり、リモートワークの導入は企業のイメージを高めます。
優秀な人材ほど、働きやすくて労働環境が整っている企業に就職したいと考える人が多いです。
リモートワークを導入することで企業のイメージが高まれば、企業の離職率を下げたり、企業で活躍できる人材を確保しやすくなるのです。
メリット（5）感染症対策になる
リモートワークの導入は、感染症対策に繋がります。
社員が会社へ出勤して業務を行う場合、混雑する公共交通機関の利用や、同僚の集まるオフィスなどで働く必要があります。
一方、オフィスに出勤する必要のないリモートワークであれば人との接触する機会が少ないため、感染症防止対策に繋がります。
世界的に新型コロナウイルスが流行してからは、感染症拡大防止のためリモートワークを積極的に取り入れる企業も増えました。
リモートワークを導入すれば、会社で働く社員の感染や業務が停止するリスクを避けられるのです。
リモートワークのデメリット5つ
リモートワークのデメリットとして、以下の5つがあげられます。
デメリット（1）通信環境を万全にする必要がある
リモートワークでは、通信環境を万全にする必要があります。
通信環境が整っていなければ、データの送受信が遅延や通話中に音声が途切れるなどトラブルが発生し、業務に支障をきたす可能性があります。
リモートワークを導入する際は、通信環境を万全に整えましょう。
デメリット（2）業務の進捗状況を把握しにくい
リモートワークは、業務の進捗状況を把握するのが難しくなります。
業務の進捗状況を把握できる環境が整っていなければ、チームの生産性が低下する可能性があります。
タスク管理などのツールを導入すれば、社員が担当する業務を把握することが可能です。
デメリット（3）社員のコミュニケーションが減る
リモートワークは、社員とのコミュニケーションが減る可能性があります。
チームワークを高め効率的に業務を進めるためには、円滑なコミュニケーションが必要不可欠です。
スムーズに情報共有を行えるように、チャットツールやWeb会議ツールなどを活用しましょう。
リモートワークで円滑にコミュニケーションを高めれば、離れた場所でも効率的に協力して業務を遂行できるのです。
デメリット（4）勤怠管理が難しくなる
リモートワークでは、勤怠管理が難しくなる傾向にあります。
オフィスに集まって働く場合と比べると、社員の労働時間を把握しにくくなります。
そのため、リモートワークを導入する際は遠隔でも社員の労働管理を効率的に行えるように、勤怠管理ツールなどの活用をおすすめします。
デメリット（5）対面会議の雰囲気を実現しにくい
リモートでは、対面会議の雰囲気を実現しにくい可能性があります。
その理由として、以下の点があげられます。
・お互いの感情が対面会議より感じづらい
・人数が多いと発言が被る場合がある
・通信環境が悪いと音声が途切れ、円滑に会議が進まない
リモートでも配慮したコミュニケーションを行えば、有益な会議を行うことができます。
会議の進行役や、議長が発言する人間を明確にするなどのフォローが必要です。
リモートワークを導入して会社の生産性を高めよう！
リモートワークには、働きやすい環境づくりや業務の効率化、コストの削減など様々な魅力があります。
業務をしっかり管理すれば、離れた場所でも社員の仕事に対するモチベーションやパフォーマンスを高められます。
リモートワークは、社員と会社の双方に魅力がある働き方なのです。
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